我们从字面理解便可知道这要求的是我们要拥有一支有执行力、有战斗力、并以结果为导向的战斗型团队。 战场打不赢,一切等于零。因为历史都是胜利者谱写的。遏制战争,打赢战争是军队存在的根本意义、根本价值。企业团队存在的意义亦然,我们所做的一切工作的根本出发点和落脚点,是实现企业盈利、效益最大化,并保证企业的可持续发展。企业间的竞争,也就是打赢能力上的竞争。诺基亚一句“我们也不知道做错了什么”就倒闭了;柯达因为数字成像技术会影响胶卷的销量,把数字成像技术锁在一边,导致了他的破产倒闭。这就告诉我们没有功劳的苦劳都是徒劳。所以我们团队要求“以终为始”这种“逆向思维逻辑”,根据目标配置资源,以目标调整自己的动作,并以结果为导向。 我们的社会处于一个关键时刻,同时拥有巨大的挑战和机会的时刻,这是个竞争的时代,不进则退,每一天都必须奋进。而这一切都要求着我们,要重视团队的日常训练、保持战斗力,使之拥有快速应变能力、调动能力、作战能力。这也体现了培训学习,锻炼提高业务知识和业务能力的重要性。如我们的口号中说的“时刻准备着”。 而一支具有战斗力的团队应该拥有共同的愿景,共同的价值观。团队在发展过程中,能够通过团队文化,令团队保持生机和竞争力。这要求有三点:一有制度,制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,又能确保工作有序开展;二有工作标准,即业务开展的依据,也就是工作指导书,避免出现随意、偏差;三有团队的士气,士气是无形的,但又是至关重要的,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。 帅之所指,军之所向。说的就是执行力。对于个人,不行动,梦想只是好高骛远;对于团队,不执行,目标只是海市蜃楼。这要求我们,能理解的去执行,不能理解的在执行过程中去理解。 以上都是对团队的要求,而团队是由我们一个个体组成的,一个人做事做得好,只能算是个能人,能带领一个团队把事情做好,才是真正的高人。一个人勤奋让人尊重,你们休息的时候我还在工作,我就比你时间多;梦想成就目标,你下了掀房顶的决心,就至少能在墙上开扇窗户;智慧胆略并重,你光想法多没用,你得揪住一个想法坚持到底;成功就是动力,看到别人成功得想办法跟上并超越;这样一个个发光发亮的人在团队中,团队才会越来越强大。这要求我们,立足本职,广结善缘,不断学习,找准目标,坚持到底。 正如我们的口号“做好自己,成就团队”。我们在致力于打造召之即来,来之能战,战之必胜的团队的道路上极速前进着。