我们从字面理解便可知道这要求的是我们要拥有一支有执行力、有战斗力、并以结果为导向的战斗型团队。

战场打不赢，一切等于零。因为历史都是胜利者谱写的。遏制战争，打赢战争是军队存在的根本意义、根本价值。企业团队存在的意义亦然，我们所做的一切工作的根本出发点和落脚点，是实现企业盈利、效益最大化，并保证企业的可持续发展。企业间的竞争，也就是打赢能力上的竞争。诺基亚一句“我们也不知道做错了什么”就倒闭了；柯达因为数字成像技术会影响胶卷的销量，把数字成像技术锁在一边，导致了他的破产倒闭。这就告诉我们没有功劳的苦劳都是徒劳。所以我们团队要求“以终为始”这种“逆向思维逻辑”，根据目标配置资源，以目标调整自己的动作，并以结果为导向。

我们的社会处于一个关键时刻，同时拥有巨大的挑战和机会的时刻，这是个竞争的时代，不进则退，每一天都必须奋进。而这一切都要求着我们，要重视团队的日常训练、保持战斗力，使之拥有快速应变能力、调动能力、作战能力。这也体现了培训学习，锻炼提高业务知识和业务能力的重要性。如我们的口号中说的“时刻准备着”。

而一支具有战斗力的团队应该拥有共同的愿景，共同的价值观。团队在发展过程中，能够通过团队文化，令团队保持生机和竞争力。这要求有三点：一有制度，制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，又能确保工作有序开展；二有工作标准，即业务开展的依据，也就是工作指导书，避免出现随意、偏差；三有团队的士气，士气是无形的，但又是至关重要的，它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。

帅之所指，军之所向。说的就是执行力。对于个人，不行动，梦想只是好高骛远；对于团队，不执行，目标只是海市蜃楼。这要求我们，能理解的去执行，不能理解的在执行过程中去理解。

以上都是对团队的要求，而团队是由我们一个个体组成的，一个人做事做得好，只能算是个能人，能带领一个团队把事情做好，才是真正的高人。一个人勤奋让人尊重，你们休息的时候我还在工作，我就比你时间多；梦想成就目标，你下了掀房顶的决心，就至少能在墙上开扇窗户；智慧胆略并重，你光想法多没用，你得揪住一个想法坚持到底；成功就是动力，看到别人成功得想办法跟上并超越；这样一个个发光发亮的人在团队中，团队才会越来越强大。这要求我们，立足本职，广结善缘，不断学习，找准目标，坚持到底。

正如我们的口号“做好自己，成就团队”。我们在致力于打造召之即来，来之能战，战之必胜的团队的道路上极速前进着。